Operationel ledelse af fuld værdikæde
Jeg har igennem mange år arbejdet og ledet en virksomhed med fuld international værdikæde, herunder operationelt deltagelse i både salg, indkøb, planlægning, produktion, logistik, kvalitet, økonomi, IT og teknologi/udvikling.
Jeg har arbejdet med optimeringer i alle led af værdikæden; såsom udvikling af partnerskaber med kunder og leverandører, processer, teknologier og IT og har derigennem bl.a. skabt væsentlig forbedret produktions kapacitet, store reduceringer i kapitalbinding i varelager, betydelig vækst i salg og eksport samt forbedring af dækningsgrad.
Jeg er analytisk og struktureret og sætter mig hurtigt og effektivt ind i organisationen, teknologier og produkter, og jeg arbejder resultatorienteret og vedholdende med salg, teknologi/udvikling og optimering af processer og det tværorganisatoriske samarbejde.
International erfaring
Jeg har en velfunderet afsætningsmæssig baggrund og en udbredt international erfaring med afsætning til mange lande. Jeg er vant til at arbejde med segmentering af markeder og kundegrupper, udarbejdelse, implementering og opfølgning på segmentstrategier og har igennem et operationelt fokus på salget øget vores markedsandel i Danmark betydeligt i et faldende marked, samt opbygget vores eksportandel over en årrække.
Jeg har stor erfaring med international sourcing ligeledes fra mange lande, en international ledelseserfaring fra min position i Heléns Group Management med fokus på ledelse på tværs af landegrænser, kulturer og funktioner i Sverige, Norge, Baltikum, Rusland og Danmark samt en international tilstedeværelse via Benteler koncernen i 38 lande.
Professionel bestyrelse
Jeg er via min rolle som adm. direktør og bestyrelsesmedlem vant til at arbejde op mod en bestyrelse med hensyn til strategiudarbejdelse og eksekvering, opfølgning på nøgletal og budgetter, rapportering og sparring. Jeg har erfaring med udvikling af ledergruppe, lederteam og medarbejdere og forstår vigtigheden af klar og konstruktiv information og kommunikation både internt i virksomheden og med eksterne partnere.
Næste niveau via Purpose ─► Passion ─► Progress ─► Profit
Jeg kan løfte virksomheden til det næste niveau såvel nationalt som internationalt. Via formålsdrevet ledelse skaber jeg tillid, engagement, motivation og trivsel for medarbejdere, interessenter og hos samarbejdspartnere. Jeg anvender en involverende, delegerende og åben ledelsesstil for derigennem at sikre fremdrift og udvikling og i sidste ende vækst i resultatskabelsen.
Værdikæde
Igennem min karriere har jeg arbejdet både operationelt, taktisk og strategisk med nedenstående elementer af værdikæden.
► Ledelse
► Salg
► Produktion
► Finans/økonomi
► Indkøb
► Logistik
► Teknologi/udvikling
► HR
► IT